幾個星期前,我親手為自己的網站「動刀」。不只一次——是兩次。兩次完整的重新定位,由市場研究到中英雙語文案重寫,全部在一個星期內完成。
這句話放在五年前,簡直是天方夜譚。以前網站改版,代表幾個月的 Agency 顧問費、一場又一場的持份者工作坊,還有不斷往後推的上線日期。今天,我只花了一個星期,成本更只是以往一場策略工作坊的幾分之一。而這次最大的收穫,並不是網站本身。
而是我們沿途釐清的一切。
市場已經變了。您察覺到了嗎?
市場轉向時,從不會發公告。客戶的期望慢慢改變,競爭對手悄悄重新定位;然後有一天,您發現那個三年前還忠實描述著公司的網站,正在描述一間已經不存在的公司,向一個早已往前走的市場推銷。
這不是失敗。組織隨時間演變,本就是健康組織的常態。問題在於,網站往往追不上變化,因為改版總被當成一件奢侈的事——一件「等忙完再說」的事。
如果您正是這樣的情況,也許已經感受到更尖銳的版本。當 AI 編程代理幾分鐘就做到以往臃腫團隊按小時收費的工作,客戶開始想:我究竟還在為哪些間接成本付錢?這意味著對一間設計 Agency 而言,給人傳統 Agency 的印象,已經悄悄變成高風險的處境,而非安全選擇。
我認為恰恰相反:網站改版,是一間公司可以做、最便宜而訊號最強的策略演練之一。而且它只會越來越便宜。
改版是重新發現的過程,不是設計項目
當我們開始為自己做改版時,給自己的 brief 並不是「讓它看起來現代一點」,而是一連串更難答的問題:
- 今天真正在買我們所賣的,是誰?他們是否就是我們當初建這個網站所設想的對象?
- 當 AI 改變了客戶對「自己付錢買甚麼」的假設,我們應該以甚麼為先?
- 我們真正強在哪裡?又在哪些地方一直裝作很強?
誠實回答這些問題,逼使我們重新發現自己的市場定位、優勢與弱點。網站只是一個強迫機制——一個令這些問題無從迴避的產物,因為每個答案最終都要變成頁面上的一句話。
這正是大多數公司錯過的部分。他們把改版當成重新髹一層漆,但它其實是一個全公司層面的機會,讓大家切實理解當前市場的實況,並有意識地決定組織要如何適應。
它沒有您記憶中那麼痛
兩件事改變了成本結構。
第一,現在建立網上據點很便宜。 現代技術棧、一套您已經熟悉的設計系統,加上比一頓團隊午餐更便宜的網站寄存。開發不再是昂貴的部分。
第二,AI 壓縮了探索階段。 改版初期的工作——市場研究、競爭對手掃描、界定真正的問題、草擬定位方案——以往要耗掉資深人員幾個星期。AI 加速的正是這一塊:探索與問題界定的過程。以我們為例,以往要一個研究衝刺才做得完的工作,現在快得我們同一個星期內就能回應。需要判斷的決定,仍然由人來做;粗重功夫則不用了。
這就是一個星期內完成兩個完整版本的原因。不是因為我們偷工減料,而是因為整個流程中最昂貴的中段被壓縮了。
迭代的是公司,不只是視覺
最令我振奮的是:視覺方向只是最輕鬆的那層迭代。真正在迭代的,是公司本身。
在第一版與第二版之間,我們改的不只是版面,而是改變了我們如何描述自己賣甚麼、賣給誰,以及合作模式是甚麼。網站項目成為了重新定位整盤生意的載體。具體來說:兩次完整的重新定位,由市場研究到文案重寫,全在一個星期內發生。這種速度以往需要六個星期的探索衝刺才能做到——而速度本身不是為了炫耀,它就是重點。您越快重新答得出「我們賣甚麼、賣給誰」,就越快停止賣錯東西。如果您的改版流程只觸及顏色與字體,那就是白白放掉了大部分價值。
讓每個團隊都參與,並交出可衡量的成果
會議室裡無止境的腦力激盪,所產生的共識,到下一次季度檢討就煙消雲散。網站改版所產生的共識,則會被真正交付出去。
當銷售、市場、營運與生產都要就首頁的內容達成共識,一件有用的事就會發生:分歧不再抽象。一句標題藏不住含糊的定位爭議。那句話,要麼真的說出銷售從客戶口中聽到的東西,要麼不是;服務頁承諾的,營運要麼真的做得到,要麼做不到。
因為產出是一件具體的成品——一頁真實的文案,會有真實訪客去讀——整個達成共識的過程就有了紮實、可衡量的結果。不是一張堆滿形容詞的情緒板,而是一個已上線的網站,每個團隊都簽了字,因為每個團隊都能在裡面看見自己。
把它建得讓下一次改版更便宜
給負責您技術棧的人一個實用提醒:把網站項目結構好,讓下一次迭代同樣便宜。
這代表:一套 AI 工具能清晰導航的元件架構、內容與呈現分離,以及一個 AI 代理能讀能改、無需考古的程式碼庫。如果您的網站結構對 AI 友善,下一輪探索——新定位、新頁面、新實驗——的成本就是幾天,而非幾個月。我們現在把這一點列為自家開發的一級要求,這也是我們第二次迭代只花了幾天、而非幾個星期的原因之一。
您的網站,應該從一開始就為「重新思考」而建。
重點總結
每隔幾年就為網站做一次改版——不是因為設計過時,而是因為今天的公司,已經不是當初寫這個網站的那間公司。把改版當成它本來的樣子:一個有系統地重新發現市場、定位與方向的過程,最後交出一件可衡量的成品。
它比一場策略退修營便宜,比您記憶中快,而且有別於退修營,每個人都看得見成果。
我們剛剛親身走過一遍——一個星期兩個版本,由市場研究到上線文案。如果您的網站所描述的,是一間已經不一樣的公司,歡迎與我們談談。
Kelvin Lee
Founder, Principle Architect, Technical Product Lead
Kelvin 擁有逾二十年 IT 行業經驗,其中 12+ 年專注於網站與應用程式開發。他擅長運用前沿技術,協助企業在數碼領域取得實質成果。2014 年,他共同創辦了數碼產品工作室 Onion Creative,為不同規模的企業提供數碼產品開發諮詢。Kelvin 熱衷於協助企業與初創公司在當今數碼時代茁壯成長。
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